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“AIGC一定不是干掉谁，而是让人的想象力和创造力得到更大的释放。”

整理

段红霞

编辑

云舒

出品｜极新

年11月28日，极新AIGC行业峰会在北京东升国际科学园顺利召开，水母智能联合创始人周志鹏参加路演环节，为我们带来了水母智能旗下的创新落地成果。周志鹏重点分享了创业的本质和AIGC如何实际运用到具体场景中，以简练的词句描述出AIGC的未来发展可能性。

周志鹏，水母智能联合创始人，洛可可集团管理合伙人，洛客共享设计平台联合创始人/COO。

中国设计业十大杰出青年，洛可可设计集团早期创业伙伴。带领团队历年斩获众多国际知名设计大奖。

其创立的水母智能旗下拥有生成式AI设计与绘画垂直模型、产业应用的研发能力，是国内领先的生成式AI创作平台。触手AI拥有数百万创作者用户，单日做图数高峰期达单日万次。水母智能已完成包括源码资本、红杉资本、高瓴创投、元璟资本和微光创投在内的亿元人民币融资。

周志鹏重点提到以下几点：

“AIGC让人的想象力和创造力得到更大的释放”

以下内容为周志鹏演讲原文，经极新整理，希望能给大家带来收获。

大家好，非常高兴今天能够参加极新AIGC行业峰会，我是水母智能联合创始人周志鹏。

先讲一个小故事，在我们创业AIGC这个新业务快半年时，有一个小学美术老师在我们上海的用户见面会上说："现在该教孩子什么呢？，好像很多技能层面的事情AIGC都干了，孩子还需要学上色描线吗？甚至看起来在很多能力素质培养方面，孩子的教育内容也可能被AI替代了吧。"

这个问题带给我深度的思考，AI在不同产业中角色到底是什么？岗位颠覆者？还是效率赋能者？反观AI行业变化，在AIGC刚兴起的时候，大家主要用AIGC来做什么？画二次元的同人、画自己的二次元形象、画游戏动漫角色，都是玩儿为主；但从今年4月开始，技术的快速演进推动更多人期望AI可以在自己的产业和工作中创造价值。上面的问题不仅仅是在教育行业发生，设计、游戏、漫画、建筑....各个行业都在悄悄发生改变；这也驱动我们面对专业人群和更垂直的产业应用去做了更多新的尝试。

因为在我看来，创业，就是为了创造新的价值，今天做AI这件事情，我们就是以此为基准来思考和实践的。

01

创业是为了创造新的价值

早在年，我们开始做洛可可设计，到今天已经是目前国内规模最大、获国际大奖最多的设计公司，当时我们的使命是“让中国设计挺起脊梁”，这个使命吸引了很多伙伴在后来的18年里陆续加入，并一直共同走到今天。

年，我们开始做水母智能，当时核心的诉求是希望让中国万的小微企业用得起好设计、让设计的成本可以降低到几十块钱。我们将整个设计行业的链路和逻辑全部结构化、数据化、算法化，并且第一次构建了设计行业的知识图谱。

但到了后期，我们发现智能设计虽然在小微群体中很受欢迎，并没有真正解决问题，因为它的"良品率"太低了。主要矛盾是算法成长的曲线太过于缓慢，并不能匹配我们业务增长速度的需求。

所以在去年的7月份，我们全面进行转型，将底层的算法完全做了一次迭代，切换到了生成式算法。在刚开始的时候，AI还并不能做设计和其他有效的商业化产出，于是我们尝试做了一个产品：触手画画机器人。这个产品最大的特点是使用门槛低，在QQ频道里，它可以让用户以非常简便的对话方式，通过AI绘图机器人创作自己的二次元作品。

随后这个产品在QQ频道的平台上爆火。短短几个月有7万多个QQ频道接入了我们的绘画机器人，有近百万的用户在使用，高峰期时一天有将近万张图在频道里生成。

如此大规模的作画行为让我们产生了一个疑问：“他们到底在画什么呢？”，于是我和团队潜伏进不同频道观察，结果惊讶的发现他们都在画游戏同人角色，画二次元作品。AI绘画创造了他们以前一些“意难平”的场景，帮助他们讲出新的故事，满足自己的想象力释放。

当我们发现这个需求时，便开始做小程序、APP，帮用户生成可以投放在快手、抖音上的同人作品、二次元作品内容，随着在短视频平台的作品爆火，触手AI也紧接着进入产品爆发期。截止到目前平台用户已经有数百万，沉淀了2亿?的作品，创作行为和活跃指标也在同行业前列。

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用AIGC和用户共同创作好内容，实现变现

现在的触手AI，已经和最初形态有了非常大的变化，定位于专注AI漫画垂直产业化与AI设计垂直产业化方向的AIGC创作平台。为什么这么定位呢？如开头所说，在今年4月份前后，我们发现整个行业发生了很大的变化，AI创作用户的需求不再是画“老婆”、画二次元，而是更